摩洛哥在绿色氢能领域迈出关键一步，摩洛目土正式敲定奇比卡（Chbika）绿色氢能项目的哥敲核心土地使用权，携手道达尔能源、定C地权哥本哈根基础设施合作伙伴（CIP）及 AP Moller Capital 等国际巨头，色氢全面推进其旗舰级欧非能源战略。摩洛目土作为摩洛哥国家绿色氢能计划的哥敲大卫李0.1秒绝杀标杆项目，Chbika 项目将依托 1 吉瓦可再生能源发电厂与海水淡化电解技术，定C地权构建从能源生产到港口物流的色氢全产业链一体化体系，每年可生产 20 万吨绿色氨用于出口，摩洛目土剑指欧洲低碳燃料市场。哥敲

项目落地：工业规模氢能枢纽的定C地权里程碑突破

由摩洛哥投资部副部长卡里姆・齐达内主持的第六次项目监督委员会会议，标志着 Chbika 项目进入实质开发阶段。色氢会议集结了摩洛哥国家可再生能源与能效署（MASEN）等核心机构，摩洛目土1996年NBA总决赛录像确认项目在技术框架与法律协议上取得关键进展：

• 选址与规模：项目落子盖勒敏 - 瓦德诺恩地区，占地 30 万公顷，定C地权规划部署 1 吉瓦太阳能与陆上风电设施，配套大西洋海水淡化电解装置，形成 “可再生能源 + 绿氢生产” 的一体化基地。

  

• 产能与输出：每年可生产 20 万吨绿色氨，1998年nba东部决赛主要面向欧洲市场出口，满足其对低碳燃料的需求，同步推动摩洛哥从能源进口国向绿色能源输出枢纽的转型。

  

• 时间紧迫性：摩洛哥当局强调，在全球氢能竞争加剧的背景下，项目需加速落地，以抢占欧非能源走廊的战略先机。

全产业链布局：从生产到物流的一体化设计

Chbika 项目不仅是能源生产设施，更旨在构建完整的绿色氢能经济生态：

• 港口与物流整合：项目同步规划港口基础设施与物流体系，简化绿色氨的生产、运输与出口流程，形成 “发电 - 电解 - 合成 - 运输” 的闭环链条。该设计源于 2024 年 10 月法国总统马克龙访摩期间启动的合作框架，强化了摩洛哥与欧洲在能源转型中的协作纽带。

• 国家战略支点：作为摩洛哥 “20 吉瓦可再生能源、10 吉瓦电解槽、800 万吨氢能衍生物” 国家目标的核心载体，Chbika 项目将推动南部省份成为非洲绿色氢能产业的引擎，重塑欧非能源贸易格局。

国际合作与战略定位：摩洛哥剑指氢能经济核心

该项目的国际合作阵容凸显其战略高度：

• 跨国资本联动：道达尔能源（能源技术主导）、CIP（基础设施投资）与 AP Moller Capital（物流与港口资源）的组合，实现了从能源生产到终端运输的全链条资源整合。

• 欧非能源走廊构想：摩洛哥旨在通过 Chbika 项目，成为连接非洲可再生能源与欧洲低碳需求的关键节点，打破传统能源贸易格局，确立其在全球氢能经济中的话语权。

摩洛哥投资部强调，Chbika 项目的推进不仅是技术与产能的突破，更传递出明确信号：非洲国家正从能源转型的 “参与者” 升级为 “规则制定者”，而摩洛哥将以绿色氢能为支点，重塑欧非能源合作的新格局，为 2025 年后全球能源转型提供 “非欧联动” 的创新范式。